La Comisión de los Derechos de los Trabajadores, en el marco del control político, inició el seguimiento de la aplicabilidad de la reforma a las Ley de Seguridad Social y del BIESS referente a la administración de los fondos complementarios cerrados, recibió del gerente del BIESS, Christian Bucheli Albán, el informe de los resultados alcanzados en los primeros cuatro meses de administración del Fondo de Cesantía del Magisterio Ecuatoriano y demás fondos que pasaron a ser administrados por esta entidad.
El funcionario destacó que en los cuatro meses se ha logrado importantes avances y que se ha realizado la gestión más técnica y profesional, con mayores beneficios a menores costos; acceso a información real de cómo están sus cuentas y el respaldo del BIESS en la recuperación de una economía de escalas.
Reiteró que sobre la base de la experticia del BIESS apoyan para alcanzar una mejor recaudación e inversión, con mejor servicio, productos, beneficios y a menores costos. El funcionario espera que muchas personas se unan a este fondo porque tienen un beneficio valioso a los aportes individuales. “Los fondos son de los participantes, nosotros solo somos administradores, que brindamos un mejor servicio”, aseveró
Primeras acciones
Juan Guevara del equipo técnico del BIESS, tras presentar la rendición de cuentas de los 120 primeros días de gestión del BIESS en la administración de los fondos previsionales cerrados, dijo que el objetivo es promover la transparencia de la información y apalancar la responsabilidad con sociedad y los partícipes de los fondos.
Explicó que las primeras acciones que tomó el BIESS, después que el 15 de mayo de 2015 asumiera la administración de los 7 primeros fondos complementarios que tienen aportes estatales, fue regularizar los activos improductivos, reestructurar la cartera morosa, optimizar la plantilla de empleados, rentabilizar los recursos, mejorar los servicios para los partícipes e identificar las oportunidades de mejora.
Logros
El funcionario anotó como primeros logros la renegociación del seguro de vida que tenía una prima mensual del 1.46 dólares a 0.85 generando un ahorro para los partícipes.
El seguro de desgraven se negoció una prima del 0.45% a una prima 0.19% generando un ahorro del 58% para los partícipes, que se refleja en los gastos de financiamiento de los créditos.
Los servicios exequiales que tenían un costo mensual de 0.30 centavos a 0.18 centavos cada mes, y en el caso de que el partícipe fallezca fuera del país, tiene la expatriación totalmente gratis, generando un ahorro en este servicio del 40% para los partícipes.
Adicionalmente las reducciones en gastos operativos, permitió bajar la tasa de interés de los créditos del 12% al 11%; los aportes de los socios en promedio pasaron de 2.37 millones de dólares, a 2.57 millones de dólares en los meses de mayo a julio, generando un incremento de 8.4%.
El consumo de telefonía celular que tenía un contrato de 14 mil dólares anuales, a 8 mil dólares, generando un ahorro para el fondo del 39%; el servicio de seguridad pasó de 69 mil dólares mensuales a 54 mil dólares con un ahorro del 22%; el servicio del limpieza de 23 mil dólares a 17 mil dólares mensuales, con un ahorro del 25%.
En la administración del complejo deportivo que se pagaba 18 mil dólares mensuales, el contrato se terminó y actualmente no se paga nada y se puso un administrador del fondo complementario, generando un ahorro de 220 mil dólares anuales.
Procesos contables
Respecto a los procesos contables el funcionario informó que se encontraron inversiones previsionadas al 100% por documentos en empresas que se encontraban en deuda y lo que el BIESS hizo fue una negociación para la sustitución de esas obligaciones con papeles comerciales que tenían una calificación adecuada, generando un recuperación de 2.4 millones de dólares para el fondo del magisterio.
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