Eduardo Peña, presidente del Consejo Directivo del IESS, justificó un pliego de preguntas relacionadas con las deudas que mantiene el instituto con las empresas prestadoras externas; discrecionalidad o imparcialidad en los pagos; plan y cronograma de pago, todo ello, en relación a la fiscalización que lleva adelante la Comisión del Derecho a la Salud tras la resolución del Pleno de la Asamblea.
El funcionario explicó que en el sistema de salud el IESS está planificado el consumo de medicinas y en el área de emergencia hay medicamentos que no pueden faltar. El planteamiento es que tanto el Seguro Social como el Ministerio de Salud manejen la atención sea más eficaz.
Dijo que actualmente no existe pago con bonos, a la vez recordó que en apenas cinco meses del nuevo Gobierno se han afrontado deudas que vienen desde el 2011, pero que debido a la falta liquidez el pago con bonos es una alternativa para atender las deudas anteriores.
Sostuvo que la atención a las dializadoras es una prioridad de pago, pues hay 18 mil pacientes renales crónicos que son atendidos en diálisis, de ellos 9 mil están en el sistema público y 9 mil en la Seguridad Social.
El funcionario reconoció que se ha reducido el presupuesto para pagar a los 420 prestadores externos y que tienen menor prelación los servicios de consulta externa y odontología, a la vez señaló que previo al pago es necesario auditar las deudas, tarea que está completa hasta junio de 2023.
Dio a conocer que trabajan para aumentar la base de aportantes a través de la afiliación juvenil, de 15 a 24 años. A la fecha hay más de 4.570 afiliados jóvenes y hasta fines de 2024 la meta es llegar a 60 mil afiliados, agregó. También se refirió a las facilidades de pago por mora; al trabajo para garantizar los medicamentos que tienen más rotación; y, a la modificación de la estructura del Seguro de Salud.
Los legisladores expusieron su preocupación por el monto de inversión que tendrá el IESS para lo que se hace necesario buscar financiamiento para los prestadores de primer nivel y fortalecer la prevención en todos los ámbitos. Consultaron sobre la importancia de trabajar en una Ley de Nefroprotección; modificar la Ley de Contratación Pública para darle herramientas a los gerentes que compren medicamentos de calidad; ofertar los servicios; definir si es prestadora o una aseguradora; y, que no haya tanta rotación en el personal para cumplir los planes de trabajo.
Peña respondió que es necesaria la prevención de varias enfermedades y explicó que bajar la rotación en los cargos permite mejorar la atención, lo cual es bueno en teoría, pero en la práctica no, debido a algún índice de corrupción, lo que exige a realizar cambios. Mencionó que los detalles de los pagos son priorizados, porque ante un paciente que necesite atención odontológica, preferirán atender un paciente con diálisis o cáncer.
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